O Gerente Comercial será responsável por liderar e supervisionar a equipe de vendas, garantindo o alcance de metas e o crescimento sustentável do negócio. Além do desenvolvimento e execução de estratégias comerciais, o cargo exige um perfil analítico e organizado para lidar com atividades administrativas e de rotina.

Principais responsabilidades:

• Gestão da equipe de vendas: liderança, acompanhamento de resultados, motivação e desenvolvimento do time;
• Fechamento mensal: conferência de relatórios de vendas, análise de indicadores e apresentação de resultados à diretoria;
• Controle de ponto: acompanhamento das marcações de ponto da equipe, garantindo conformidade com as regras e políticas da empresa;
• Aplicação de medidas disciplinares: aplicação de advertências quando necessário, sempre de acordo com as diretrizes internas e prezando pela manutenção de um ambiente positivo e produtivo;
• Gestão de metas: definição, acompanhamento e revisão de metas de vendas, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa;
• Controle de pagamentos e comissões: supervisão do cálculo e do pagamento das comissões e demais bonificações da equipe;
• Planejamento comercial: elaboração de planos e estratégias para ampliar a carteira de clientes e melhorar a performance comercial;
• Análise de mercado e da concorrência: levantamento e interpretação de dados que auxiliem na tomada de decisão e no posicionamento da empresa no mercado;
• Acompanhamento de indicadores: monitoramento constante dos principais indicadores de desempenho comercial (KPIs), ajustando processos e estratégias quando necessário;
• Feedback e capacitação: realização de feedbacks construtivos e treinamentos para a equipe, visando o aprimoramento contínuo das habilidades e o fortalecimento do time.

O Gerente Comercial será responsável por liderar e supervisionar a equipe de vendas, garantindo o alcance de metas e o crescimento sustentável do negócio. Além do desenvolvimento e execução de estratégias comerciais, o cargo exige um perfil analítico e organizado para lidar com atividades administrativas e de rotina.

Principais responsabilidades:

• Gestão da equipe de vendas: liderança, acompanhamento de resultados, motivação e desenvolvimento do time;
• Fechamento mensal: conferência de relatórios de vendas, análise de indicadores e apresentação de resultados à diretoria;
• Controle de ponto: acompanhamento das marcações de ponto da equipe, garantindo conformidade com as regras e políticas da empresa;
• Aplicação de medidas disciplinares: aplicação de advertências quando necessário, sempre de acordo com as diretrizes internas e prezando pela manutenção de um ambiente positivo e produtivo;
• Gestão de metas: definição, acompanhamento e revisão de metas de vendas, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa;
• Controle de pagamentos e comissões: supervisão do cálculo e do pagamento das comissões e demais bonificações da equipe;
• Planejamento comercial: elaboração de planos e estratégias para ampliar a carteira de clientes e melhorar a performance comercial;
• Análise de mercado e da concorrência: levantamento e interpretação de dados que auxiliem na tomada de decisão e no posicionamento da empresa no mercado;
• Acompanhamento de indicadores: monitoramento constante dos principais indicadores de desempenho comercial (KPIs), ajustando processos e estratégias quando necessário;
• Feedback e capacitação: realização de feedbacks construtivos e treinamentos para a equipe, visando o aprimoramento contínuo das habilidades e o fortalecimento do time.

O Gerente Comercial será responsável por liderar e supervisionar a equipe de vendas, garantindo o alcance de metas e o crescimento sustentável do negócio. Além do desenvolvimento e execução de estratégias comerciais, o cargo exige um perfil analítico e organizado para lidar com atividades administrativas e de rotina.

Principais responsabilidades:

• Gestão da equipe de vendas: liderança, acompanhamento de resultados, motivação e desenvolvimento do time;
• Fechamento mensal: conferência de relatórios de vendas, análise de indicadores e apresentação de resultados à diretoria;
• Controle de ponto: acompanhamento das marcações de ponto da equipe, garantindo conformidade com as regras e políticas da empresa;
• Aplicação de medidas disciplinares: aplicação de advertências quando necessário, sempre de acordo com as diretrizes internas e prezando pela manutenção de um ambiente positivo e produtivo;
• Gestão de metas: definição, acompanhamento e revisão de metas de vendas, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa;
• Controle de pagamentos e comissões: supervisão do cálculo e do pagamento das comissões e demais bonificações da equipe;
• Planejamento comercial: elaboração de planos e estratégias para ampliar a carteira de clientes e melhorar a performance comercial;
• Análise de mercado e da concorrência: levantamento e interpretação de dados que auxiliem na tomada de decisão e no posicionamento da empresa no mercado;
• Acompanhamento de indicadores: monitoramento constante dos principais indicadores de desempenho comercial (KPIs), ajustando processos e estratégias quando necessário;
• Feedback e capacitação: realização de feedbacks construtivos e treinamentos para a equipe, visando o aprimoramento contínuo das habilidades e o fortalecimento do time.